✅迎接碳有價時代:企業啟動碳管理的五大步驟

【企業危機百科】/ 菲常編

  隨著歐盟正式推動碳邊境調整機制(CBAM),並預計自2026年起全面徵收碳關稅,

全球企業正面臨前所未有的碳排壓力,同時,臺灣也已制定碳費制度,明年起開始徵收

碳管理不再只是大型企業的課題,無論規模大小,企業都要積極部署,提早啟動碳管理

小編建議可以依據下列的步驟,啟動碳管理,讓企業邁向永續轉型。


步驟一:建立跨部門團隊並進行全面碳盤查

成功的碳管理始於建立跨部門的專責團隊,確保碳管理措施能涵蓋企業各運營層面。

團隊的首要任務是,先確認現今公司的碳排放量,

目前台灣以 CNS 14067 作為碳盤查作業原則,可依循以下步驟進行:

  1. 界定盤查目標與範疇:確認盤查範圍(企業、大樓、產品線等)及涵蓋的供應鏈。

  2. 採集數據:盤點能源使用、原物料消耗等相關碳排資料

  3. 計算碳足跡:

Ø使用「碳排金好算」計算器,依據能源使用量估算碳排量

Ø參考「事業溫室氣體排放量資訊平台」輔助估算

  4. 撰寫碳足跡盤查報告:記錄盤查過程、數據依據與結果


步驟二: 制定減碳目標

根據公司業務特性與行業趨勢,制定具體且可衡量的減碳目標

建議目標區分為:

           短期目標(1-3年)              中期目標(3-5年)               長期目標(5年以上)

  例:2年內減少10%碳排放      例:4-5年減少碳足跡40%     例: 2050年前實現淨零排放

  為確保減碳目標符合趨勢,可參考臺灣2050淨零路徑訂定企業目標,如上圖。


步驟三:制定減碳行動計畫

盤點碳排放後,企業需針對熱點制定具體減碳行動,常見包括:

1. 提升能源效率

Ø導入節能設備(如高效電機、LED 照明、智能控制系統)

Ø製程優化(提升機台運作效率、減少浪費)

Ø導入能源管理系統(ISO 50001

2. 採用再生能源

Ø購買綠電憑證(如 I-REC

Ø建置自有太陽能或風力設備

Ø採購綠能電力PPA/CPPA

3. 推動供應鏈減碳

Ø建立供應鏈減碳標準

Ø推行綠色採購(低碳原料、再生包裝)

Ø優化物流運輸,降低間接碳排放


步驟四:運用碳抵換與碳權交易

針對暫時無法消除的排放量,企業可運用碳抵換機制(Carbon Offsetting),達成碳中和目標:

Ø參與碳權交易市場台灣碳權交易所

Ø投資自然碳匯專案自然碳匯與生物多樣性專案媒合平台


步驟五:資訊揭露與持續改進

  1.依循 CDP(碳揭露專案) 標準,公開減碳策略與成果

  2.發行 ESG 永續報告書,展現社會責任與透明度

  3.定期檢視減碳進展,調整策略


碳管理不是一次性的專案,而是企業邁向永續發展的長期行動,

隨著全球減碳規範日益嚴格,積極的碳管理將成為企業提升價值的關鍵。

透過碳盤查、目標設定、減碳行動、碳抵換與資訊揭露等五大面向,

企業能夠建立堅實的淨零路徑,搶佔碳有價時代的先機,並在全球市場中脫穎而出。

現在,就是啟動碳管理的最佳時機。

 

  參考法源&標準:

氣候變遷因應法 參考連結
自主減量計畫管理辦法 參考連結
碳費徵收對象溫室氣體減量指定目標 參考連結
CNS 14067 參考連結

 

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